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LES TILTS
Manager dans un monde work in progress revient à gérer des interactions toujours plus complexes et/ou nombreuses, jamais figées. Comment garder ou créer, alors, de la marge de manœuvre dans ses approches,
ses pratiques, ses relations ?
Tilts individuels
Le développement de compétences
Coaching de 10 séances de 2 heures
pour incarner / exercer son leadership autrement
Le problem-solving
Coaching de 8 à 10 séances de 2 heures
pour agir autrement
La communication
Coaching de 2 à 10 séances de 2 heures
pour convaincre autrement
Tilts collectifs
La co-construction
Coaching collectif de 6 à 10 séances de 4 heures
pour collaborer autrement
Le codéveloppement
Accompagnement de 10 séances de 4 heures
pour se développer autrement
La communication
Accompagnement de 4 à 14 heures
pour convaincre autrement
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